Newsletter BVB #7 | Como Ter O Sócio Certo

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BVB - Estratégia Jurídica

Começar o ano revisando a estrutura do negócio não é sobre burocracia; é sobre o tipo de parceria que sustenta o futuro.
Muita sociedade começa inspirada, mas poucas sobrevivem à realidade.
O segredo para crescer com estabilidade está menos no contrato e mais nas pessoas que você escolhe para construir ao seu lado.


Para entender 💡

1. Alinhamento vem antes do contrato
Antes de qualquer assinatura, é preciso entender se há sintonia.
Vocês enxergam o negócio com os mesmos olhos?
Concordam sobre o propósito, o ritmo e o que “sucesso” significa?
Toda diferença ignorada hoje vira conflito amanhã. Nenhum jurídico consegue consertar desalinhamento de visão.

2. O papel do jurídico na sociedade
Quando os valores estão claros, o jurídico entra para dar forma e segurança.
Um bom acordo societário é a tradução jurídica do que já existe na conversa:
como cada sócio entra, quando sai, quem decide sobre o quê e como o lucro é reinvestido.
Clareza não afasta pessoas. Clareza mantém relações inteiras.

3. A relação entre confiança e método
O jurídico não substitui a confiança, ele a protege.
Empresas fortes criam acordos justos e transparentes porque sabem que prever é mais inteligente do que corrigir.


O ponto comum ⚙️

Toda sociedade sólida nasce de três pilares:
visão compartilhada, valores parecidos e estrutura clara.
Quando o jurídico atua junto desde o início, ele não engessa a relação — ele garante que o combinado dure mais que o entusiasmo.
Essa é a base de uma Arquitetura Jurídica madura: segurança com leveza, estrutura com liberdade.


Para aplicar ✅

Guia Prático de Alinhamento de Sócios BVB

  1. Visão e Propósito
    Conversem sobre onde o negócio deve chegar nos próximos três anos e o que cada um espera obter disso.
  2. Valores e Estilo de Gestão
    Liste o que é inegociável para cada um (forma de trabalhar, ética, ritmo). Se houver choque, o problema está aí.
  3. Papéis e Expectativas
    Definam quem decide o quê e o que é consenso obrigatório. Quanto mais claro, menos ruído.
  4. Revisão Anual de Acordo
    Releiam o contrato uma vez por ano. Negócio muda, pessoas evoluem e a sociedade precisa acompanhar.
  5. Registro das Conversas Importantes
    Anote o que for combinado, mesmo que ainda não vá para o contrato. A memória escrita é o primeiro passo para a governança.

Para finalizar 💼

Ter os sócios certos é investir em continuidade.
O contrato serve para registrar o que a confiança já construiu.
Em 2026, escolha parcerias que compartilham visão e caminham com estrutura.
A BVB está aqui para traduzir essa visão em segurança duradoura.

Até a próxima semana,
Victor Vicente