Newsletter BVB #8 | Governança Não É Coisa de Multinacional
Tem uma crença que trava boa parte dos empreendedores:que governança é assunto pra empresa grande. Mas a verdade é o contrário.A governança nasce pequena, ela é a ferramenta que organiza a casa antes dela ficar grande demais. Em negócios em crescimento, é comum que a pressa ultrapasse o método.E isso faz sentido até certo ponto.Afinal, no começo, a intuição é o combustível.Mas chega um momento em que o improviso começa a custar caro:decisões repetidas, erros reincidentes, e ninguém sabendo exatamente quem decide o quê. A governança é o antídoto.Ela traz método, clareza e previsibilidade.Sem ela, a gestão vira o que a gente costuma chamar na BVB de “empresa de um homem só”:aquela em que tudo depende do dono, até o caos. Para entender 💡 Muita gente associa governança a termos pesados: conselho administrativo, comitês, relatórios extensos.Mas no cotidiano das PMEs, governança não é sobre hierarquia. É sobre mecanismos simples que tornam o negócio compreensível, rastreável e decisivo. E dá pra começar sem estruturas formais, bastando três hábitos práticos: 1. Reunião curta e regular de direção Uma reunião de alinhamento por semana – ou por quinzena – pra revisar o que foi feito e o que será decidido.O segredo é o ritmo: frequência gera cultura.Quando as cabeças pensam juntas de forma recorrente, a empresa ganha direção e o improviso perde força. 2. Registrar o que foi definido A decisão que não é documentada, é esquecida.Pode ser um print, uma planilha ou uma ata simples.O importante é criar memória institucional — um histórico que garante continuidade mesmo quando alguém sai do time. 3. Revisar contratos e processos a cada trimestre O que funcionava há seis meses pode travar hoje.Essa revisão trimestral evita riscos, renova acordos e mantém a operação em equilíbrio.É a ponte que conecta jurídico, operação e finanças antes que surjam problemas. Esses três hábitos são o ponto de partida da governança leve, um modelo que não engessa, mas fortalece o negócio. O ponto comum ⚙️ Governança é o esqueleto invisível da empresa saudável.Ela cria previsibilidade, dá forma à rotina e multiplica a clareza das decisões. Com governança estruturada: Na BVB, quando falamos em Arquitetura Jurídica, governança é parte central dessa construção.Porque Planejar, Proteger e Estruturar não são slogans — são estágios de maturidade: Por isso dizemos: a governança não te prende — te liberta.Ela permite que o empresário seja criativo, inovador e visionário,sabendo que a base jurídica e operacional está firme. Para aplicar ✅ Se você quer implantar governança de forma leve e prática, comece por aqui: Essas práticas criam o que chamamos de “arquitetura viva”:uma empresa que cresce sem perder solidez. Para finalizar 💼 A governança não é uma moda corporativa.É a ferramenta que transforma caos em método, e instinto em resultado. Na BVB Estratégia Jurídica, não vendemos governança —mas a construímos como parte da Arquitetura Jurídica que sustenta nossos clientes.Porque sabemos: nenhuma segurança jurídica resiste ao desalinhamento interno. Quando as áreas se comunicam, o jurídico atua com antecedência,o contábil reflete a realidade, e o dono finalmente tem clareza pra decidir. Essa é a harmonia que separa empresas que apenas crescemdas que crescem preparadas. Até a próxima semana,Victor Vicente